لكل مشروع دورة حياة بتمر بأربع مراحل: البدء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق. وكل مرحلة منهم ليها متطلباتها الخاصة، وفهم المتطلبات دي وتنظيمها وإدارتها بالترتيب الصح هو اللي بيحدد هل المشروع هيوصل لأهدافه ولا لأ.

من هنا قدمت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة عشان تعلّم الدارس إزاي ينظّم ويدير دورة حياة المشروع وفقًا لجدول زمني واقعي، مع تطبيق عملي على مشروع فعلي وإلقاء الضوء على دور التكنولوجيا الحديثة في تنظيم وإدارة دورة حياة المشروع.

هيستفيد المشاركين ايه من الدورة؟

في نهاية الدورة هيكون المشاركين قادرين على:

• شرح مفهوم المشروع وأنواعه المختلفة، ومفهوم دورة حياة المشروع بمراحلها الأربعة.
• تطبيق مراحل المشروع بكفاءة وإدارة جدولها الزمني بشكل منظم.
• التعامل مع المهام المتتالية والمتوازية بثقة.
• استخدام التكنولوجيا في إدارة مراحل المشروع من خلال تطبيق عملي.

الفئة المستهدفة:

• أصحاب المشروعات الخاصة.
• أعضاء فريق إدارة المشروعات.
• المديرين التنفيذيين.
• مديري المشروعات.
• مشرفي المشروعات.
• رواد الأعمال.

المحور الأول: دورة حياة المشروع - المفاهيم والأسس

• مفهوم المشروع وأنواعه، وأهمية إدارة مراحله.
• مفهوم دورة حياة المشروع ومراحلها الأربعة.

المحور الثاني: البدء والتخطيط

• البدء: إجراء دراسة جدوى، تحديد نطاق المشروع، تحديد أصحاب المصلحة، وتحديد المخاطر.
• التخطيط: بناء خطة المشروع، تقسيم الأهداف لأهداف صغيرة قابلة للقياس، تقدير الميزانية، تصور الجدول الزمني، تحديد المهام، إعداد مستندات سير العمل، وبناء الفريق.

المحور الثالث: التنفيذ والإغلاق

• التنفيذ: التواصل مع الفريق والعملاء والإدارة العليا، تنظيم سير العمل، توجيه الفريق، إدارة التدريب المرتبط بالمشروع والميزانية والإنفاق، ومراقبة جودة العمل.
• الإغلاق: تحليل نهائي للأداء، تحديد الإنجازات والإخفاقات، تقييم الفريق، وتوثيق إغلاق المشروع.

المحور الرابع: إدارة الوقت والتطبيق العملي

• مفهوم إدارة وقت المشروع وأهميته واستراتيجياته.
• إدارة الجدول الزمني والتعامل مع المهام المتتالية والمتوازية.
• استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة مراحل المشروع.
• تطبيق عملي على إدارة مراحل مشروع فعلي.