مشروعين ممكن يكون عندهم نفس الميزانية ونفس الموعد النهائي، ومع ذلك يحتاجوا إدارة مختلفة تمامًا – لأن خصائصهم مختلفة: نسبة المخاطرة، نوع الملكية، مصدر التمويل، وطبيعة البيئة اللي بيشتغلوا فيها. إدارة المشروع بشكل صح بتبدأ بقراءة الخصائص دي صح، مش بتطبيق طريقة واحدة على كل المشروعات.

تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية "دورة تدريبية في قراءة خصائص المشروعات وتحديد أهداف إدارتها" لتعريف الدارسين بإيه اللي بيحدد المشروع، والأهداف اللي مدير المشروع محاسب عليها فعليًا، ومراحل دورة حياة المشروع اللي بتحول الفكرة لنتيجة ملموسة، مع نماذج عملية ونظرة على دور التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات.

عند نهاية الدورة هتكون عارف:

• مفهوم المشروع وأنواع المشروعات المختلفة.
• الخصائص اللي بتحدد وبتميّز مشروع عن التاني.
• الأهداف الأساسية اللي إدارة المشروع بتتقاس بيها فعليًا.
• دورة حياة المشروع ومراحلها.
• إزاي بتتستخدم التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات، مدعومة بتطبيقات عملية على مشروعات حقيقية.

الفئة المستهدفة:

• أعضاء مكاتب إدارة المشروعات ومشرفي المشروعات.
• أصحاب المشروعات ومديري المشروعات.
• رواد الأعمال.

المحور الأول: قراءة هوية المشروع

• مفهوم المشروع وأنواع المشروعات
• أهداف إطلاق المشروع، ومفهوم إدارة المشروعات

المحور الثاني: إيه اللي بيشكّل شخصية المشروع

• التكنولوجيا المستخدمة ودورة حياة المشروع ومخاطره
• جودة المشروع وقيمه وبيئة تشغيله
• حجم المشروع وهدفه ومصدر تمويله ونوع إدارته ونوع ملكيته

المحور الثالث: إيه معنى "النجاح" فعليًا

• إنجاز المشروع في حدود الميزانية والجدول الزمني المحددين
• الحد من المصروفات والتكاليف مع تحقيق رضا العميل
• الوصول لمستوى الجودة المطلوب وزيادة الإنتاجية

المحور الرابع: مراحل دورة حياة المشروع الأربعة

• بدء المشروع وتخطيط المشروع
• تنفيذ المشروع وإغلاق المشروع

المحور الخامس: التطبيق على أرض الواقع

• تطبيقات عملية مأخوذة من مشروعات حقيقية
• دور التكنولوجيا الحديثة في تطوير إدارة المشروعات