عطل واحد مش متوقع في خط الإنتاج ممكن يكلّف أكتر بكتير من شهور صيانة سليمة كان ممكن تمنعه، ومع ده لسه مؤسسات كتير بتتعامل مع الصيانة كأنها آخر حاجة في الأولويات، حاجة بتتعمل بس لما الماكينة تقف. لفترة طويلة، ورثت المؤسسات فكرة إن الصيانة وظيفة ثانوية سيطرت عليها طوابع الإصلاح، وبتتعامل معاها كأنها مرض مفاجئ بيصيب آلات الإنتاج ويولّد تكاليف محدش يقدر يتوقعها.

الدورة دي، من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، بتتحدى الفكرة دي. بتاخد المشارك في رحلة إزاي تطور التفكير في الصيانة، وليه النماذج الرياضية والتخطيطية لسه موضوع جدل حتى في المؤسسات اللي فاهمة أهمية الصيانة كويس، والأهم إزاي إدارة الصيانة السليمة بتحمي الإنتاج وتقلل التكاليف بدل ما تستنزفها.

أهداف الدورة:

• زيادة اهتمام الإدارة العليا بقسم الصيانة باعتباره إدارة حيوية وبوابة أمان للنشاط الإنتاجي.
• تعلّم إزاي تبني نموذج صيانة مناسب لاحتياجات كل قسم، خصوصًا مع زيادة تعقيد المهام بسبب التطور التكنولوجي في الآلات وتكامل خطوط الإنتاج.
• رفع وعي فرق الصيانة بدورهم في تقليل تكاليف الصيانة من خلال تنظيم شغلهم بشكل فعّال والاستفادة من تطورات إدارة الأعمال والهندسة والتدريب التقني.

الفئة المستهدفة:

• المدراء في الإدارات العليا وأصحاب المؤسسات.
• الموظفون والمسؤولون عن قسم الصيانة.
• مسؤولو المخازن والأصول الثابتة داخل المؤسسة.

المحور الأول: الصيانة من آخر الأولويات لوظيفة أساسية

• الصيانة الحديثة مقارنة بالقديمة، وموقع المؤسسات منها النهاردة.
• مفاهيم الصيانة وليه ليها أهمية.
• مقدمة في تعريف الصيانة كوظيفة.

المحور الثاني: إزاي تطور التفكير في الصيانة

• مشاكل التخطيط والإدارة الشائعة في أعمال الصيانة.
• أجيال الصيانة: الجيل الأول والثاني والثالث.

المحور الثالث: أنواع وأساليب أعمال الصيانة

• تحديد الأنواع والأساليب الرئيسية للصيانة.
• الصيانة غير المخططة مقابل الصيانة المخططة.
• الصيانة الدورية ومكانها ضمن المنظومة.

المحور الرابع: تخطيط الصيانة بالطريقة الصحيحة

• كيفية التخطيط الفعّال لأعمال الصيانة.
• تحديد معدلات ومستلزمات الصيانة المخططة.
• اختيار الصيانة المثالية وتوقيتها وتكاليفها وتحديد قطع الغيار باستخدام الحاسب الآلي.

المحور الخامس: تنظيم الوظيفة وتقليل التكاليف

• أساليب وتقنيات تنظيم أعمال الصيانة.
• نماذج عملية للصيانة تساعد على تقليل التكاليف الإجمالية.

المحور السادس: دور التكنولوجيا والتطبيق العملي

• دور التكنولوجيا الحديثة في أعمال الصيانة.
• ورشة عمل وعصف ذهني لتطبيق المفاهيم اللي اتغطت في الدورة.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تُعقد الدورات في مقرات تابعة لأكاديمية الزمالة العربية البريطانية في دول غرب أوروبا والشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا وأمريكا الشمالية، وتشمل بريطانيا وفرنسا وألمانيا والسويد والنمسا وهولندا والدنمارك وتركيا ومصر والأردن وماليزيا والولايات المتحدة الأمريكية.

أنماط تنفيذ الدورة:

• تدريب فردي على إدارة الصيانة.
• تدريب جماعي على إدارة الصيانة لصالح مؤسسة عامة أو خاصة.
• تدريب عملي داخل المؤسسات الصناعية.

في نهاية البرنامج، هيحصل كل مشارك على حقيبة تدريبية وشهادة إتمام الدورة.