أي مستشفى بيتعامل مع الإدارة كمهارة ثابتة هيتأخر عن ركب التطور. الطب نفسه مبيوقفش عن التقدم، أبحاث جديدة، تكنولوجيا جديدة، توقعات مرضى جديدة، والثقافة الإدارية حوالين ده لازم تتحرك بنفس السرعة، وإلا الفجوة بين القدرة الطبية وإدارة المستشفى الفعلية هتفضل تكبر.

بنت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية الدورة دي عشان تقفل الفجوة دي. وبتركز على الخطوات العملية والحديثة اللي بيستخدمها إداريو المستشفيات عشان يفضلوا مواكبين للتقدم الطبي: تحسين طريقة تعامل الزملاء والرؤساء والمرؤوسين مع بعض، وتحديث المعرفة الإدارية باستمرار من خلال التعلم المنظم وتبادل الخبرات.

الفئة المستهدفة

• الإداريون في المستشفيات بكافة المستويات الإدارية.
• خريجو كلية الطب الراغبون في متابعة دراستهم في إدارة المستشفيات.

في نهاية البرنامج، هيقدر المشاركون على:

• وضع أهداف واضحة وقابلة للتحقيق للمستشفى والتخطيط للخدمات المقدمة.
• متابعة وتحليل وتقييم أوجه القصور داخل المستشفى.
• ممارسة الأدوار الإدارية بكفاءة عالية.
• الموازنة بين احتياجات المرضى وتبني التقنيات الحديثة والتخطيط المالي.

المحور الأول: بناء نموذج إداري قابل للتطبيق

• شكل الإدارة العملية اليومية جوه المستشفى فعليًا.
• خصائص النموذج الإداري القوي اللي ممكن يتطبق باستمرار.

المحور الثاني: نظم بتخلي الأقسام شغالة

• نظم إدارة الأقسام وعلاقتها بأهداف المستشفى ككل.
• دمج معايير الجودة الطبية في الممارسة اليومية داخل القسم.

المحور الثالث: التطبيق — ورشة عمل تفاعلية

• التعامل مع سيناريوهات إدارة مستشفيات حقيقية كمجموعة.
• تحويل النموذج والنظم اللي اتغطت لخطة عمل عملية.