نظام الرقابة مش أحسن من الأدوات اللي واقفة وراه. قبل ما نتكلم عن مبادئ أو سياسات، السؤال الحقيقي اللي بتواجهه أغلب المؤسسات أبسط من كده: إزاي فعلاً تقيس إن الخطة بتتنفذ بالشكل اللي اتصممت عليه، وتمسك الانحرافات قبل ما تكبر؟

بتقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية الدورة دي لكل من عايز ينتقل من النظرية للتطبيق في الرقابة الإدارية، باستخدام الأدوات اللي المؤسسات بتعتمد عليها فعلاً للوصول للكفاءة المؤسسية الحقيقية.

هتخرج من الدورة عارف:

• أساليب الرقابة اللي بتهتم بالتكلفة والإيراد والربح العام
• إزاي تحضّر ميزانية تقديرية للعمل الرقابي
• إزاي تطبّق البيانات الإحصائية من خلال الرسوم البيانية وتحليل نقاط التعادل والمراجعة الداخلية
• أنماط التدريب الجماعي والفردي والميداني والنظري

الفئة المستهدفة

• الموظفون في المستويات الإدارية المختلفة
• المتخصصون في البحث والتمحيص والرقابة الجزئية في الشركات
• كل من يرغب في التعرف على كيفية تنفيذ الرقابة الإدارية فعليًا

المحور الأول: الأساسيات — المبادئ والأساليب اللي بتخلي الرقابة تشتغل

• المفهوم الأساسي ومبادئ الرقابة الإدارية
• الأساليب المستخدمة لتطبيقها عمليًا

المحور الثاني: قراءة الأرقام — تحليل القوائم المالية في العمل الرقابي

• استخدام القوائم المالية كأداة رقابية

المحور الثالث: الأدوات الإحصائية والبيانية للرقابة

• تطبيق البيانات الإحصائية في العمل الرقابي

المحور الرابع: قياس الأداء — تقييم العمل الرقابي

• تقييم فعالية عملية الرقابة نفسها