القطاع الصحي في أي دولة من أهم ركائز نجاح المجتمع كله — ولما يتعثر، الضرر مش بيفضل محصور في المرضى بس. نقص الإنتاجية، وانخفاض جودة العمل في الاقتصاد الأوسع، والتكلفة المباشرة لعلاج القوى العاملة المريضة، كلها آثار بتنتج عن نظام صحي سيئ الإدارة.

دورة إدارة الخدمات الصحية من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتقدم أساسًا متينًا في مبادئ الإدارة الصحية وأفضل ممارساتها، وبتغطي توزيع الموارد وإدارة الجودة والالتزام التنظيمي واستراتيجيات رعاية المرضى، بالإضافة لدور القيادة والتكنولوجيا في تحقيق التميز التشغيلي داخل المؤسسات الصحية. من خلال نقاشات تفاعلية وأنشطة عملية ودراسات حالة، المشارك هيطلع جاهز لتولي أدوار إدارية بتضمن أفضل جودة خدمة ونتائج للمرضى.

الفئة المستهدفة

• الكوادر الطبية من أطباء وصيادلة من مختلف الاختصاصات، والكوادر المساعدة من ممرضين ومساعدي أطباء.
• المدراء في المراكز الصحية، والعاملون في المستشفيات والمستوصفات الحكومية والخاصة.
• العاملون في المخابر ومصانع الأدوية، وأي حد عايز يطور فهمه لأنظمة الرعاية الصحية وإدارتها.

أهداف الدورة

عند انتهاء الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• تطبيق مبادئ الإدارة على القطاعات الصحية وتطوير خطة العمل المؤسساتية.
• تحديد معايير الجودة الصحية والقدرة على تقييمها.
• مراقبة ومتابعة العمل وتحديد أماكن الثغرات وتطويرها.
• تقديم خدمات صحية أفضل تتماشى مع سياسة المنشأة الصحية أو الحكومية.

المحور الأول: ليه مهارات إدارة الصحة مهمة دلوقتي

• ليه القطاع الصحي من أهم ركائز نجاح المجتمع وتطوره.
• إزاي الإدارة الصحية الضعيفة بتنعكس على نقص الإنتاجية وزيادة التكلفة في الاقتصاد الأوسع.

المحور الثاني: أساسيات إدارة الخدمات الصحية

• نظرة عامة على الأنظمة الصحية وأدوار الإدارة.
• فهم أهمية الإدارة الفعالة للخدمات الصحية.

المحور الثالث: إدارة الموارد والموازنات في المنشآت الصحية

• استراتيجيات إدارة الموارد الصحية: الموظفين والمعدات والتمويل.
• إعداد الموازنات وضبط التكاليف في المنشآت الصحية.

المحور الرابع: الجودة والامتثال والرعاية المرتكزة على المريض

• أفضل ممارسات تحسين الجودة وسلامة المريض ومراقبة جودة الخدمة.
• الجهات التنظيمية الرئيسية والسياسات، وضمان الالتزام بالمعايير الصحية.
• تقنيات تحسين تجربة المريض وبناء أنظمة ترتكز عليه.

المحور الخامس: القيادة واتخاذ القرار تحت الضغط

• تطوير مهارات القيادة المناسبة للبيئة الصحية.
• تقنيات اتخاذ القرار في المواقف الصحية الحرجة.

المحور السادس: التكنولوجيا والبيانات في الإدارة الصحية

• دور السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) والمعلوماتية الصحية.
• الاستفادة من البيانات لتحسين نتائج المرضى وكفاءة التشغيل.

المحور السابع: إدارة الأفراد — الموارد البشرية والعمل الجماعي

• استقطاب وتدريب والحفاظ على الكوادر الصحية.
• بناء بيئة عمل تعاونية وداعمة.

المحور الثامن: الاستجابة للأزمات ودراسات حالة واقعية

• التخطيط للاستعداد والاستجابة في حالات الطوارئ.
• أمثلة واقعية لإدارة صحية فعالة، مع أنشطة جماعية لتطبيق مفاهيم الدورة.