دورات التخطيط الاستراتيجي ابتداءً من $2000

تاريخ الدورة

2026-11-09
2027-02-08
2027-05-10
2027-08-09

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$2000

عدد المشتركين : 2
$4000

عدد المشتركين : 3
$4000 (تكلفة 2)

الأقسام

برنامج إدارة المخاطر وتقييم المشروعات الاستثمارية (أونلاين / عن بعد)


نظرة عامة

كل قرار استثماري بيحمل معاه مخاطرة، وأي مخاطرة من غير إدارة بتتحول لتكلفة حقيقية - والاتنين في الحقيقة تخصص واحد مش اتنين منفصلين. إدارة المخاطر هي عملية تحديد وقياس وتقييم المخاطر، وبعدين بناء استراتيجيات لإدارتها وتقليل أضرارها المحتملة: يا إما بنقلها، يا إما بمنعها، يا إما بتقليل تأثيرها، أو بامتصاص جزء منها أو كلها. برنامج إدارة المخاطر وتقييم المشروعات الاستثمارية بيوظّف التخصص ده في سياق عملي: تقييم واعتماد المشروعات الاستثمارية.

المشاركين هيكتسبوا مهارة تقييم المخاطر بشكل منهجي قبل ما تتحدد قرارات ضخ رأس المال، وتقييم الجدوى المالية للمشروع باستخدام أدوات تقييم معتمدة - من صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي، لحد دراسات الجدوى الفنية والتسويقية الكاملة. النتيجة أداة اتخاذ قرار بتربط بين ضبط المخاطر والحكم الاستثماري السليم.

الأهداف والفئة المستهدفة

هتعرف إيه من البرنامج؟

  • أساليب المراجعة المالية الحديثة ودورها في بناء آلية العمل وتوجيه قرارات الإدارة.
  • كيفية تحديد المخاطر والمشكلات اللي ممكن يكتشفها مدققو ومراجعو الحسابات لصالح إدارة الشركة.
  • دور التدقيق المالي ومكاتب المراجعة الداخلية في تجنب المشاكل المالية للشركة قبل ما تتفاقم.
  • إزاي تكتشف أخطاء المحاسبين الماليين وتراجع التقارير المالية بشكل صحيح.

الفئة المستهدفة

  • مدراء وأصحاب الشركات التجارية والصناعية الكبيرة.
  • المدراء العامون في الشركات العامة والخاصة.
  • مدراء ومسؤولو مكاتب ودوائر المراجعة الداخلية.
  • العاملون في مجال الرقابة المالية بالشركات.
  • الطلاب الباحثون عن مناهج معاصرة في المراجعة المالية واكتشاف المخاطر.

محتوى البرنامج

المحور الأول: ليه القرار الاستثماري لازم يكون واعي بالمخاطر؟

  • فلسفة إدارة المخاطر ودورها في قرارات المؤسسة
  • قوانين ومبادئ ومعايير إدارة المخاطر

المحور الثاني: بناء استراتيجية لإدارة المخاطر

  • وضع استراتيجية وخطة تنفيذ لإدارة المخاطر
  • طرق تقييم المخاطر والاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنبها
  • العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة

المحور الثالث: تقييم واعتماد المخاطر على أرض الواقع

  • أسباب تقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة
  • فئات تقييم المخاطر والعمل الميداني
  • طرق اعتماد تقييم المخاطر، بما فيها المخاطر المرتبطة بالفساد، والتوقيت المناسب لاتخاذ الاحتياطات

المحور الرابع: أساسيات تقييم المشروعات والاستثمار

  • مفهوم الاستثمار والحاجة إلى تقييم المشروعات
  • العوامل المؤثرة في تقييم المشروع وقاعدة التغيير في الوضع المالي
  • نظرة عامة على طرق تقييم المشروعات

المحور الخامس: أدوات التقييم المالي

  • صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية ومعدل العائد الداخلي
  • العائد عند الاستحقاق، وفترة العودة، والمسؤولية، والضعف
  • التقييم الإقليمي والحالات الخاصة في تفضيلات تفاعلات المشروع

المحور السادس: من دراسات الجدوى للقرار النهائي

  • دراسة فرص الاستثمار من خلال دراسات الجدوى الفنية والتسويقية
  • الوصول إلى التقييم النهائي
  • مرحلة تنفيذ المشروع وخصائص مرحلة المعاملات

الدورات ذات العلاقة

برنامج إدارة المخاطر وتقييم المشروعات الاستثمارية

2026-11-09

2027-02-08

2027-05-10

2027-08-09

$4500