نشاط الإعلام والصحافة بقى صناعة قايمة بذاتها - وفي الدول اللي عندها تطور تقني، النشاط ده بقى بيتفوق على معظم القطاعات الاقتصادية التانية، سواء من ناحية فرص العمل أو حجم رؤوس الأموال أو الصناعات المرتبطة بيه. الصحف بالذات بقت مؤسسات اقتصادية كبرى باستثمار ضخم، جنب رسالتها الاجتماعية في إيصال المعلومة للجمهور. دورة الهياكل التنظيمية للمؤسسات الصحفية وإدارتها بتتعامل مع اللي محتاجه عشان تدير حجم زي ده بنجاح.

ورا أي مؤسسة صحفية شغالة كويس فيه هيكل إداري قادر يصهر كل نشاطات العمل الصحفي في بوتقة واحدة، ويستغل الموارد المتاحة بأعلى كفاءة ممكنة. الدورة دي مبنية على نفس مبادئ الاتصال الاستراتيجي اللي بتوجّه ممارسات العلاقات العامة الاحترافية - التواصل التنظيمي، إدارة أصحاب المصلحة، والسمعة المؤسسية - وبتجهّز المشاركين لإدارة المؤسسات الصحفية بمنطق تنظيمي واضح.

هتستفيد إزاي من الدورة؟

بعد نهاية الدورة هتكون قادر على:

• تتعامل مع إدارة وهياكل المؤسسات الصحفية بخبرة عملية.
• تعد خطط مشاريع المؤسسات الصحفية باحترافية أكبر.
• تدير عمليات إصدار وإخراج وإذاعة البرامج التلفزيونية.

الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات الصحفية ووكالات الأنباء والأقسام التحريرية.
• المكلفون بإعداد وجمع المعلومات للإذاعات التلفزيونية.
• المحررون الصحفيون ومديرو وسائل الإعلام.
• العاملون في تقديم وإعداد البث التلفزيوني.
• طلبة أقسام الإعلام بالجامعات المختلفة.

المحور الأول: فهم إدارة وهياكل المؤسسات الصحفية

• تعريف إدارة الصحافة وهيكلها التنظيمي وأهميتها
• دور إدارة الصحافة في النهوض بالعمل الصحفي والإعلامي

المحور الثاني: من التخطيط للبث

• إعداد خطط مشاريع المؤسسات الصحفية
• أساليب النجاح الأكثر فاعلية في البث الإعلامي