مخزون زيادة عن اللزوم بيجمد فلوس الشركة كانت ممكن تستخدمها في حاجة تانية، ومخزون ناقص معناه طلبات ضايعة وعملاء مش راضيين. إن توصل للتوازن ده بشكل ثابت - مش بالصدفة - ده بالظبط اللي بيفرق بين مخزن بيدعم الشركة ومخزن بيستنزفها من غير ما حد يحس.

تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة التدريبية لكل من عايز سيطرة عملية حقيقية على عمليات المخازن والمخزون. المشارك هيتعلم الأنظمة والتقنيات وأطر اتخاذ القرار اللي بتستخدمها سلاسل التوريد الحديثة، من تصنيف المخزون الصح لحد تطبيق تقنية RFID وأنظمة إدارة المستودعات لضبط أدق.

الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات والشركات المشرفين على عمليات التوريد.
• العاملون في مجال المشتريات والخدمات اللوجستية.
• مدراء وأمناء المستودعات والمخازن.
• أصحاب الأعمال الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المخازن.
• أعضاء لجان المشتريات داخل المؤسسات.

أهداف الدورة

في نهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• استلام وتخزين المواد بدقة مع ضمان سلامتها.
• تطبيق الأساليب العلمية وأفضل الممارسات في إدارة المخزون.
• تحديد مستويات المخزون الصحيحة واكتشاف نقاط الضعف في الأساليب الحالية.
• الموازنة بين إدارة المواد وأهداف إدارة الأصول الأوسع.
• ضمان توفر البضائع في الوقت والمكان والكمية الصحيحة.
• تقليل المخاطر المالية الناتجة عن زيادة المخزون وتجميد رأس المال.

المحور 1: الدور الحقيقي للمخازن في سلسلة التوريد

• تعريف المستودعات والمخازن والفرق بينهم من حيث الوظيفة.
• التأثير المباشر على التكلفة والكفاءة وسرعة تلبية الطلبات.

المحور 2: أساسيات المخزون

• أنواع المخزون: الدائم، المتغير، والاستراتيجي.
• الأسس اللي بتحكم حركة المخزون: التوريد، التخزين، التوزيع.

المحور 3: استراتيجية وتصميم التخزين

• اختيار استراتيجية التخزين الأمثل بما فيها "التخزين حسب الطلب".
• تقييم أنواع الرفوف والتخزين.

المحور 4: تصنيف وتنظيم المخزون

• استخدام أنظمة التصنيف ABC وXYZ.
• تصميم المخزن للوصول السريع والتعامل مع المنتجات الحساسة.

المحور 5: أدوات ومعدات التخزين

• تقنيات التخزين الحديثة والأدوات اللوجستية.
• قياس أداء نظام التخزين.

المحور 6: مراقبة وضبط المخزون

• أنظمة المراقبة اليدوية والرقمية وRFID.
• تقليل الفاقد والتالف والسرقة من خلال ضبط الجودة.

المحور 7: تحويل بيانات المخزون لقرارات

• استخدام التقارير والتحليلات للتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
• أدوات البرمجيات لتحسين مستويات المخزون.

المحور 8: أنظمة إدارة المستودعات (WMS)

• إيه هو نظام WMS ومكوناته وإزاي تختار المناسب.
• دمج WMS مع أنظمة ERP/MRP والشحن.

المحور 9: تقنية RFID والتكامل الرقمي

• تطبيق RFID للتتبع اللحظي.
• المزايا في تقليل الخطأ البشري وتسريع العمليات.

المحور 10: تحسين سير العمل والكفاءة

• تحليل وتحسين سير العمل باستخدام Lean وSix Sigma.
• التحسين المستمر من خلال Kaizen.

المحور 11: العنصر البشري والتكنولوجيا في المخزن

• تدريب وتحفيز فرق المخازن.
• دور إنترنت الأشياء وتحليل البيانات في العمل اليومي.

المحور 12: الذكاء الاصطناعي في عمليات المخازن

• تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون.
• التعلم الآلي لتحسين الكفاءة وتقليل الأخطاء.