خطر واحد متجاهل في مكان الشغل ممكن يتحول لحادثة أو مسؤولية قانونية أو الاتنين مع بعض، وده بالظبط ليه المؤسسات بقت مش بتتعامل مع تقييم المخاطر كخطوة إضافية. إدارة المخاطر معناها إنك تحدد إيه اللي ممكن يحصل غلط، تقيس خطورته، وتبني استراتيجية تنقل بيها الأثر أو تقلله أو تمتصه قبل ما يحصل.

الدورة دي بتطبق الفكرة دي تحديدًا على الصحة والسلامة المهنية، وبتقدم للمشاركين الإرشادات والمعايير المستخدمة في تقييم مخاطر مكان العمل، جنب أقسام عملية بتغطي فئات المخاطر المختلفة اللي بتواجهها المؤسسات عادة.

الفئة المستهدفة

• مسؤولي وأخصائيي الصحة والسلامة المهنية.
• مدراء العمليات والمنشآت المسؤولين عن ظروف مكان العمل.
• العاملين في الموارد البشرية والالتزام المشاركين في وضع سياسات السلامة.
• أي شخص مسؤول عن تحديد أو تقييم أو الإبلاغ عن مخاطر مكان العمل.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي هيقدر المشاركون:

• يبنوا ويطوروا نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية.
• يحددوا ويقيّموا ويتحكموا في مخاطر مكان العمل باستخدام طرق معتمدة.
• يقرأوا بيئة العمل عشان يحددوا المهام والظروف الخطرة قبل ما تسبب ضرر.
• يربطوا نتائج تقييم المخاطر بسياسات وإجراءات المؤسسة.
• يعرفوا إمتى وإزاي ياخدوا الاحتياطات، وإزاي يوثقوا ويعتمدوا التقييم.

المحور الأول: بناء نظام إدارة السلامة

• تأسيس وتطوير جودة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية
• وضع ترتيبات مشتركة لإدارة الصحة والسلامة بين الفرق المختلفة

المحور الثاني: رصد المخاطر وتقييمها

• قراءة مصادر المعلومات والبيانات حول بيئة العمل لتحديد المهام والظروف الخطرة
• تحليل بيئة العمل خصيصًا لتقييم المخاطر
• طرق تقييم المخاطر والفئات اللي بتندرج تحتها عادة

المحور الثالث: التصرف بناء على النتائج

• الاحتياطات اللي لازم تتاخد بعد ما يتحدد الخطر
• ربط نتائج تقييم المخاطر بسياسات وإجراءات المؤسسة
• أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة من الأساس

المحور الرابع: التوثيق والاعتماد والعمل الميداني

• طرق اعتماد تقييم المخاطر والاحتياطات المتخذة
• التعامل مع المخاطر الناتجة عن سوء التصرف أو الفساد
• التوقيت المناسب لاتخاذ الاحتياطات
• العمل الميداني لتطبيق تقييم المخاطر على أرض الواقع