تخيل منتج بيتحرك من مادة خام لحد ما يوصل إيد العميل: بيعدي على موردين، وتصنيع، وتجميع، ومخازن، وشبكات توزيع قبل ما يوصل للسوق أصلاً. تنسيق الشبكة دي كلها - اللي بنعرفها بسلسلة التوريد - بقت من أوضح مصادر الميزة التنافسية لشركات التصنيع والخدمات، وده سبب انتشار الأبحاث والحلول المتخصصة في المجال ده (زي شركات متخصصة زي Manugistics) بشكل كبير في السنوات الأخيرة.

دورة إدارة سلسلة التوريد من طرف لطرف، اللي بتقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، بتاخد المشاركين جوه الشبكة دي بشقّيها الفني والعلمي: تدفق وتخزين المواد الخام والمنتجات نصف المصنعة والتامة من نقطة البداية لحد الاستهلاك النهائي. وبتركز كمان على جانب المشتريات في المخازن - أساليب إدارة المخازن الحديثة، والرقابة على المخزون، والتخطيط الداخلي، وطرق التعامل مع المخزون الراكد والمشاكل المرتبطة بيه.

الفئة المستهدفة:

• مديرو المخازن والتخزين.
• المديرون الماليون المعنيون بقرارات سلسلة التوريد.
• مديرو المشتريات.
• مديرو سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.
• محللو سلسلة التوريد.

أهداف الدورة:

بنهاية الدورة، هيقدر المشاركون على:

• يحددوا عناصر البناء الرئيسية والوظائف الأساسية والعمليات التجارية ومقاييس الأداء في شبكات سلسلة التوريد، وكمان القرارات الاستراتيجية والتكتيكية والتنفيذية وراها.
• يكتسبوا رؤية واضحة لدور تقنيات الإنترنت والتجارة الإلكترونية في عمليات سلسلة التوريد.
• يفهموا الجوانب الفنية لتقنيات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت ودورها في إدارة سلسلة التوريد.
• يتعرفوا على دور النماذج الاحتمالية (سلاسل ماركوف، صفوف الانتظار) ونماذج التحسين (LP وILP وMILP وGA) في التخطيط واتخاذ القرار، بالإضافة للمحاكاة.

المحور الأول: إيه هي سلسلة التوريد فعلاً؟

• التعريفات الأساسية وأنواع سلاسل التوريد المختلفة.
• الأنشطة الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية عبر السلسلة.
• تنسيق الوحدات التنظيمية ودمج تدفقات المعلومات على طول السلسلة.
• المخاطر في سلسلة التوريد، وعناصر البناء الرئيسية ومقاييس الأداء.

المحور الثاني: التخطيط للطلب

• تطابق العرض والطلب.
• عملية إدارة الطلب وتقنيات التوقع.
• تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) والجدولة الرئيسية.
• تخطيط متطلبات المواد (MRP)، والجدولة والتنفيذ.

المحور الثالث: المخزون جوه سلسلة التوريد

• إدارة المخزون كجزء متكامل من سلسلة التوريد.
• الأسس الرياضية اللي بتستند عليها حلول سلسلة التوريد.

المحور الرابع: الشراء وإدارة المخزون عمليًا

• عملية الشراء، واختيار الموردين، والتعاقد معاهم.
• إدارة الموردين والمخزون كوحدة واحدة متكاملة.
• تكاليف المخزون وسياساته وضوابطه ونظم كميات الطلب.

المحور الخامس: التكنولوجيا ودراسات حالة واقعية

• تكنولوجيا الإنترنت وتطبيقات التجارة الإلكترونية في إدارة سلسلة التوريد.
• دراسات حالة من عمليات سلسلة توريد حقيقية.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة.
• التدريب الفردي.
• التدريب الجماعي.
• التدريب العملي.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب ليك.
• الدورة دي بتقدم بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.