ورا أي رقم مبيعات قوي بيكون فيه مندوب متقن أكتر من مجرد عرض تسويقي - حد بيدير الدورة الكاملة من أول تواصل لحد إغلاق الصفقة، بيفاوض بثقة، وبيحافظ على العلاقة مع العميل مستمرة بعد البيع كمان. أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بنت الدورة المتقدمة دي حوالين الصورة الكاملة دي لإيه اللي محتاجه فعلاً دور المبيعات الناجح.

إدارة المبيعات في جوهرها هي التطبيق العملي لتقنيات البيع والتحكم في العملية داخل الشركة - وصافي المبيعات هو اللي بيموّل تقريبًا كل نشاط تاني في الشركة، وده اللي بيحط مندوب المبيعات الكفؤ في قلب العملية. المندوب اللي متقن شغله مش بس بيقفل صفقات: هو بيعرض المنتجات بدقة، يفاوض على الخصومات وطرق الدفع، يدير الطلبات والاتفاقيات، يحافظ على ملفات العملاء محدّثة، يتعامل مع الشكاوى، ويقدّم تقارير أداء بانتظام.

الدورة دي بتحوّل المسؤولية الواسعة دي لمجموعة مهارات منظمة، بتساعد المشاركين يحددوا أهداف قصيرة وطويلة المدى واضحة، يبنوا خارطة طريق شخصية للنجاح في المبيعات، ويلتزموا بتجديد مبادئ البيع بتاعتهم باستمرار بدل ما يعتبروا التدريب حدث لمرة واحدة.

الفئة المستهدفة

• مدراء الشركات والمؤسسات.
• المدراء في مجالات تجارة الجملة والتجزئة وبيئة المبيعات.
• الموظفون المسؤولون عن الإدارات المالية في الشركات التجارية.
• رواد الأعمال الراغبون في تطوير مهاراتهم في التجزئة والمبيعات.
• المحاسبون وموظفو المالية والطلاب والعاملون في العلاقات العامة والتسويق.

في نهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:

• تطبيق أساليب أكثر تقدمًا في التسويق والبيع.
• التواصل بلباقة وقدرة على الإقناع والجرأة والمرونة.
• التعامل مع ضغط المشترين بثقة واتزان.
• التحدث بمعرفة واضحة عن المنتج والشركة اللي وراه.
• إظهار قدرة قوية على اتخاذ القرار والتحفيز والرغبة الحقيقية في النجاح.

المحور الأول: وظيفة المبيعات ودور مندوب المبيعات

• تعريف إدارة المبيعات: الأهداف والتطور
• عملية البيع وأهميتها
• المهارات الأساسية لمندوب مبيعات ناجح

المحور الثاني: إتقان عملية البيع

• تقنيات وآليات البيع العملية
• متابعة والتحكم في سير عملية البيع
• توسيع وإدارة قاعدة العملاء

المحور الثالث: التخطيط للبيع

• تحديد الأولويات للاستفادة القصوى من الوقت المحدود
• أدوات تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
• قراءة العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية

المحور الرابع: التميّز عن المنافسين

• تمييز نفسك واقتراحك عن المنافسين
• تقنيات الكشف عن الفرص الخفية
• خلق المرونة في العرض المقدَّم

المحور الخامس: العرض والتفاوض بثقة

• طرق قوية للعرض والتغلب على الاعتراضات
• استخدام مميزات وفوائد المنتج لإثبات قيمته
• أساسيات التفاوض وهيكلة اقتراحك

المحور السادس: إغلاق الصفقة والمتابعة

• الالتزام وإتمام الصفقة
• التأكد من جودة المنتج أو الخدمة بعد البيع
• تمارين عملية ومناقشات تطبيقية

المحور السابع: البيع للفرق المتخصصة والمدراء

• أساليب البيع للمجموعات المتخصصة
• البيع الاحترافي لمدراء ومشرفي المبيعات
• أدوات إدارة العملية وتقليل مخاطر البيع

المحور الثامن: تحديد ومتابعة أهداف المبيعات

• أهداف وأنواع المبيعات المستهدفة
• طرق تحديد أهداف المبيعات
• تحليل أداء المبيعات مقابل الأهداف

المحور التاسع: الاتجاهات الحديثة في إدارة المبيعات

• خصائص وأهمية تنظيم المبيعات
• التطورات المعاصرة في إدارة المبيعات
• تحديد المشكلات وإيجاد الحلول المناسبة