أداء أي فريق نادرًا ما بيبقى أفضل من أداء الشخص اللي بيقوده يوميًا. سواء كان الاسم مشرف أو قائد فريق، طاقته واتساقه وأسلوب تواصله هم اللي بيحددوا سقف إنجاز الفريق كله. وهنا بييجي دور هذه الدورة التدريبية.

تحرص أكاديمية الزمالة العربية البريطانية على إن الدورة دي تكون عملية وتشاركية بشكل كبير، باستخدام مجموعة واسعة من أساليب التدريب والتعلم، حيث هياخد المشاركين فرصة حقيقية لتبادل خبراتهم وأفكارهم، وبناء الأسلوب والمهارات اللازمة لمواجهة التحديات اليومية للفريق، وصولًا لأن يصبحوا نموذج يُحتذى به.

الفئة المستهدفة من الدورة

• المشرفين الفاعلين وقادة الفرق حاليًا.
• المشرفين المعينين حديثًا.
• المرشحين لشغل هذا الدور، أو المشرفين أصحاب الخبرة اللي عايزين يجددوا مهاراتهم.

هيستفيد المشاركين إزاي من الدورة؟

بعد اتمام البرنامج، هيقدر المشاركين يعملوا الآتي:

• بحث ومناقشة ووصف دور المشرف/قائد الفريق بوضوح.
• التخطيط الفعال وتفويض عمل الفريق لتحقيق أهداف صعبة.
• إلهام وتحفيز الفريق والأفراد لتحقيق أقصى قدر من إمكاناتهم.
• ضبط أهداف الأداء الممتدة للفريق ومتابعتها.
• تطوير أسلوبهم كمدرب ومستشار يساعد أداء الفريق.
• قيادة الفريق برؤية وعاطفة حقيقية، وتحديد مناطق التطوير الشخصي.

المحور الأول: دور قائد الفريق الحقيقي

• مسؤوليات المشرف اليومية
• أساسيات القيادة الإدارية الفعالة

المحور الثاني: تخطيط وتنظيم عمل الفريق

• تنظيم المهام وتوزيعها بشكل واضح
• إدارة الأداء ومتابعته باستمرار

المحور الثالث: الحصول على الأفضل من الفريق

• التواصل من أجل إحداث تأثير حقيقي
• الحصول على أفضل النتائج من الأفراد والفريق

المحور الرابع: صفات القائد الناجح

• السمات اللي بتميز المشرف/قائد الفريق الناجح
• بناء مصداقية حقيقية أمام الفريق

المحور الخامس: القيادة الإبداعية والابتكارية

• إستراتيجيات القيادة الإبتكارية والإبداعية
• خصائص القادة المبدعين

المحور السادس: صناعة القادة الجدد

• منظومة القيادة الحديثة وخطواتها
• خطوات عملية في تطوير وصناعة القادة

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة: بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك، وتقدم بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة — لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.