الانتقال من موظف منفذ إلى مدير من أصعب المراحل في أي مسيرة مهنية، لأن نجاحك فجأة بقى مرتبط بأداء فريقك مش بأدائك الشخصي بس. تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة عشان تسهّل الانتقال ده، وتزود المدير الجديد أو اللي على وشك يبقى مدير بالأساسيات اللازمة لتنفيذ الإدارة لأول مرة بثقة.

مفيش حاجة بتدي المدير إحساس بالإنجاز زي ما بيديه قيادة فريق جديد بشكل فعّال، بيكون دايماً مستعد وملتزم. لذلك هذه الدورة التفاعلية بتزود القادة الجدد بالأدوات والتقنيات اللي تمكنهم هما وفريقهم من العمل بشكل أفضل، وبتجهزهم بكل ما يحتاجونه لأداء مهامهم الإدارية من أول يوم.

الفئة المستهدفة من الدورة

• المديرين من المستوى الأول والأشخاص المهتمين بالانتقال لدور إداري

الفائدة اللي هيحققها المشتركون

• التعرف على كيفية التخطيط وإدارة الوقت بفعالية، ومراقبة مشاركة الأداء بشكل مستمر
• التعامل مع الحافز والتعامل مع الصراع داخل الفريق
• فهم تأثير إعادة الهيكلة وفقدان موظفين أساسيين، وكيفية كسب دعم الفريق ("الشراء" من قبله)

المحور الأول: التحديات الجديدة أمام المدير

• التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة، وأهمية مواجهتها مبكراً
• واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال اليوم

المحور الثاني: استشراف المستقبل كأداة قيادية

• المفاهيم الأساسية لعلم دراسات المستقبل وعلاقته بالقائد الاستراتيجي
• طرق استشراف المستقبل وعوامل المفاضلة بينها، ومعوقات التنبؤ وكيفية مواجهتها
• أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والاستفادة منها في صياغة الاستراتيجيات، مع أمثلة تطبيقية وتجارب عربية سابقة

المحور الثالث: الفكر الاستراتيجي وأدواته

• مفهوم إدارة الاستراتيجية وأهدافها وخطواتها (تصميم، تطبيق، تقييم)
• مستويات الإدارة الاستراتيجية وتطبيقها في الواقع العملي

المحور الرابع: القائد الاستراتيجي وصناعة القرار

• سمات ومهارات القائد الاستراتيجي، ودوره في بناء الفكر الاستراتيجي مع الإدارة العليا
• خصائص القرارات الاستراتيجية والتحديات المرتبطة بها

المحور الخامس: تحليل الموقف التنافسي

• استراتيجيات بورتر (ريادة التكلفة، التنويع والتميز، التركيز) والمفاضلة بين بدائلها
• نماذج تطبيقية مثل نموذج شل ومصفوفة جينرال إليكتريك

المحور السادس: رسالة المنظمة والتخطيط الاستراتيجي

• العوامل المؤثرة على رسالة المنظمة، والفرق بينها وبين الرؤية، وخصائص الرسالة الجيدة
• مدخل للتخطيط الاستراتيجي وأنواعه، وبناء مصفوفة التحليل الاستراتيجي SWOT
• صياغة الأهداف الذكية وإدارة الخطط التنفيذية ومؤشرات القياس

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة، ولمزيد من المعلومات تواصل مع فريق أكاديمية الزمالة العربية البريطانية