اتنين مديرين ممكن يدّوا نفس التعليمة بالظبط، ويجيلهم رد فعل مختلف تمامًا، حسب العدسة الثقافية اللي الشخص المستقبِل بيشوف بيها. الفجوة دي بالظبط اللي الذكاء الثقافي اتعمل عشان يقفلها: القدرة إنك تقرأ وتحس وترد بشكل مناسب وانت شغال عبر ثقافات مختلفة. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتتعامل مع الموضوع على حقيقته بالنسبة للمدير الشغال فعليًا: كفاءة أساسية تتعلمها، مش إضافة كماليّة.

عمليًا، الذكاء الثقافي بيغطي ثلاث أبعاد: البعد المعرفي، والبعد التحفيزي، والبعد السلوكي، وبيظهر في طريقة تفكير الشخص في ثقافة تانية، وإحساسه تجاهها، وتصرفه وهو شغال مع حد من ثقافة مختلفة. الدورة بتحط المهارة دي جوه نظرة أوسع للتطوير الإداري: ضمان إن المؤسسة عندها المديرين الأكفاء اللي محتاجاهم دلوقتي ومستقبلًا، وتنمية المديرين الحاليين من خلال فرص حقيقية مش تدريب جامد، وبناء التعاقب الوظيفي اللي بيخلي القيادة ماشية للقدام. جزء كبير من النمو ده بيحصل من خلال الشغل اليومي نفسه، ومن خلال وضوح المتوقع من المديرين وفرقهم، الوضوح اللي بيخلي الناس تقدر تستقبل التوجيه اللي فعلاً محتاجينه لبناء معرفتهم ومهاراتهم.

الدورة دي هتديك إيه؟

• فهم عملي لأنماط القيادة والتوظيف المختلفة، وإزاي تستثمر في الأفراد اللي بتقودهم، بما في ذلك التعامل معاهم بشكل يحترم خلفيتهم الاجتماعية والثقافية والسياسية.
• القدرة على فهم وتحليل وتقييم وتطبيق نظريات القيادة المعاصرة، وتحديد طرق مبتكرة لحل المشاكل اللي بتظهر في شغل اليوم بيوم.
• مهارات عملية في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، بما في ذلك مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وإدارة الوقت وتنظيم الاجتماعات.
• المهارات اللازمة للعمل بفعالية جوه المكاتب الإدارية والتنفيذية، بتطبيق أساليب حديثة، منها الأوروبية، في تنظيم الشغل وإدارة الوقت واختصار الإجراءات الداخلية.
• الإلمام بالتقنيات الحديثة اللي بتسرّع إنجاز مهام العمل اليومية.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
• مدراء المكاتب المهمة في الإدارة العامة، والمدراء المشرفين على مكاتب رؤساء الأقسام العليا.
• مدراء المكاتب الفرعية أو الأقسام داخل الشركات.
• السكرتارية الإدارية وكل من له علاقة بإدارة أعمال الشخصيات المهمة.

المحور الأول: الذكاء الثقافي كمهارة إدارية أساسية

• الذكاء الثقافي باعتباره كفاءة أساسية للمديرين، والتفاعل بين الأشخاص عبر الثقافات.
• الأبعاد المعرفية والتحفيزية والسلوكية للذكاء الثقافي.
• الوعي الثقافي، والتحولات الكبرى اللي بتشكّل عالمنا المعولم النهاردة.

المحور الثاني: الذكاء العاطفي والاجتماعي

• الذكاء العاطفي والاجتماعي، وهل القيادة موهبة بتنمى ولا مهارة بتتعلم؟
• إزاي تبني وتؤسس جاذبيتك الشخصية.
• الذكاء الانفعالي كجوهر للكاريزما، وإزاي تستثمره وتنميه.

المحور الثالث: القيادة الذكية في الممارسة العملية

• شكل القيادة الذكية في الإدارة اليومية.
• القيادة وبناء رؤية استراتيجية ذكية للمؤسسة.

المحور الرابع: قيادة التغيير والإبداع

• القيادة الذكية والإبداع المؤسسي.
• القيادة الذكية وإدارة التغيير المؤسسي.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة:
بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك. تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.