ليه بعض المؤسسات بتقدر تحول الضغط والمنافسة لميزة تنافسية، وغيرها بيتصارع عشان يجاري بس؟ الفرق غالبًا بيرجع للقيادة — تحديدًا القادة اللي يقدروا يجمعوا بين التفكير الاستراتيجي والإبداع الحقيقي عشان يكملوا في تقدم مؤسستهم.

البرنامج التدريبي ده بيتناول إيه اللي فعلاً مطلوب عشان تقود بالطريقة دي: بناء رؤية الناس تصدقها، اتخاذ قرارات ذكية تحت الضغط، استخدام التكنولوجيا صح، وخلق ثقافة فريق بترحب بالأفكار الجديدة بدل ما تقفلها. وهيدرس المشاركون كمان نماذج قيادية حقيقية غيّرت مؤسسات كانت بتعاني من خلال نفس نوع القيادة الإبداعية المبنية على استراتيجية.

الفئة المستهدفة

• مديرو المنظمات والمؤسسات.
• أصحاب المناصب الإدارية أو القيادية أو الإشرافية.
• رؤساء الأقسام أو الوحدات.
• كل شخص طموح عايز يرتقي بمستواه الوظيفي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي هيقدر المشاركون يعملوا الآتي:

• يتخذوا قرارات استراتيجية بطريقة إبداعية ومبنية على البيانات.
• يبنوا رؤية ويوصلوها بطريقة تدفع المؤسسة للأمام.
• يقودوا فريقهم وسط التغيير من غير ما يفقدوا الزخم أو الروح المعنوية.
• يحفزوا الناس على أداء شغلهم بدقة وكفاءة أعلى.
• يبنوا ثقافة يبقى فيها التفكير الإبداعي والابتكار هو الأساس.
• يواجهوا تحديات العصر الحديث بثقة أكبر.

• اتخاذ القرارات الكبيرة بالاعتماد على البيانات والإبداع
  • استخدام البيانات لدعم قرارات أكثر ابتكارًا.
  • قراءة الاتجاهات والتوقعات لتوجيه الاستراتيجية.
  • تطبيق الذكاء الاصطناعي وأدوات التحليل من غير ما تفقد الحكم البشري في القرار.
• بناء رؤية واستراتيجية ملهمة
  • صياغة رؤية الناس فعلاً عايزة تشتغل من أجلها.
  • تحويل الرؤية دي لاستراتيجيات مبتكرة وقابلة للتحقيق.
  • الحفاظ على تركيز الجهود على أهداف واضحة.
• قيادة التغيير من غير ما تخسر فريقك
  • التعامل مع التحديات والتغيير بمرونة.
  • تحفيز الناس على تقبل التغيير والتكيف معاه.
  • فهم العوامل اللي بتقود التغيير الثقافي وإزاي توجهها.
• تحفيز الفريق نحو التميز
  • أساليب عملية لتحفيز الفريق.
  • إديت الناس مساحة يطرحوا فيها أفكارهم وابتكاراتهم.
  • بناء بيئة عمل فعلاً بتشجع على الإبداع.
• بناء ثقافة يحصل فيها الابتكار فعلاً
  • تعزيز عقلية الابتكار في كل المؤسسة.
  • التعامل مع التجربة والفشل كجزء طبيعي من العملية.
  • توجيه الفرق نحو حلول جديدة بدل العادات القديمة.
• إيه اللي فعلاً بيخلي القائد "مبدعًا" من الأساس
  • تفكيك مفهوم القيادة الإبداعية.
  • ليه القيادة محورية في صياغة استراتيجيات التميز.
  • الصفات الأساسية اللي بتميّز القادة المبدعين.