تم تصميم دورة محاكاة سلسلة التوريد من قبل أكاديمية الزمالة العربية البريطانية لتزويد المهنيين بالمعرفة العملية حول كيفية تحسين تقنيات المحاكاة لعمليات اتخاذ القرار والتخطيط والأداء التشغيلي في سلاسل التوريد. تشرح هذه الدورة كيفية استخدام المؤسسات لأساليب المحاكاة المتقدمة لتحليل سلوك سلسلة التوريد، واختبار الاستراتيجيات المختلفة، وتحسين تخصيص الموارد دون التأثير على العمليات الفعلية.

تندرج هذه الدورة ضمن دورات التدريب في الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد، وتركز على تطبيق تقنية التوأم الرقمي، وتخطيط السيناريوهات، وأساليب النمذجة المتقدمة في بيئات سلسلة التوريد الحديثة. تم تصميم البرنامج ضمن فئة الإدارة لمساعدة المهنيين على فهم كيفية دعم تقنيات التحسين والتحليل التنبؤي للتخطيط اللوجستي الفعّال، وإدارة المخاطر، والتحسين المستمر لسلسلة التوريد.

• فهم أساسيات محاكاة سلسلة التوريد ودورها في إدارة سلاسل التوريد الحديثة.
• تعلم كيفية إنشاء نماذج افتراضية لعمليات سلسلة التوريد باستخدام تقنية التوأم الرقمي.
• تطوير مهارات تخطيط السيناريوهات لتقييم مخاطر وفرص سلسلة التوريد.
• فهم مبادئ نمذجة سلسلة التوريد واتخاذ القرارات القائمة على المحاكاة.
• استكشاف طرق تحسين سلسلة التوريد باستخدام الأدوات الرقمية والتقنيات التحليلية.
• تطبيق التحليل التنبؤي للتنبؤ بالطلب والاضطرابات والتحديات التشغيلية.
• تحسين مهارات التخطيط الاستراتيجي من خلال أساليب الإدارة المعتمدة على المحاكاة.
• تعلم كيفية دمج تقنيات المحاكاة في استراتيجيات تطوير سلسلة التوريد.

الفئة المستهدفة

• مديرو سلاسل التوريد والمتخصصون في الخدمات اللوجستية.
• مديرو العمليات والتوزيع.
• متخصصو المشتريات وإدارة المخزون.
• محللو الأعمال ومتخصصو البيانات.
• مديرو المشاريع المشاركون في تحول سلاسل التوريد.
• مديرو التكنولوجيا والتحول الرقمي.
• المهنيون الراغبون في تطوير معرفتهم ضمن دورات التدريب في الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد.
• المديرون المهتمون بحلول سلسلة التوريد القائمة على التكنولوجيا.

الوحدة الأولى: مقدمة في محاكاة سلسلة التوريد والتحول الرقمي

• فهم مفاهيم محاكاة سلسلة التوريد وتطبيقاتها.
• دور المحاكاة في إدارة سلاسل التوريد الحديثة.
• فوائد الاختبار الافتراضي وتحليل العمليات التشغيلية.
• مقدمة حول التقنيات الرقمية الداعمة لتحسين سلسلة التوريد.

الوحدة الثانية: تقنية التوأم الرقمي في إدارة سلسلة التوريد

• فهم مفهوم التوأم الرقمي وهيكله الأساسي.
• إنشاء تمثيلات افتراضية لشبكات سلسلة التوريد.
• استخدام التوائم الرقمية للمراقبة وتحسين الأداء.
• تطبيقات حلول التوأم الرقمي في العمليات اللوجستية.

الوحدة الثالثة: نمذجة ومحاكاة سلسلة التوريد

• مبادئ نمذجة سلسلة التوريد.
• تطوير نماذج المحاكاة للعمليات التجارية.
• تحليل عمليات سلسلة التوريد ومؤشرات الأداء.
• استخدام نتائج المحاكاة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

الوحدة الرابعة: تخطيط السيناريوهات وتحليل المخاطر

• أهمية تخطيط السيناريوهات في استراتيجيات سلسلة التوريد.
• اختبار السيناريوهات التشغيلية المختلفة من خلال المحاكاة.
• إدارة عدم اليقين والاضطرابات في سلسلة التوريد.
• تحسين المرونة من خلال التخطيط القائم على البيانات.

الوحدة الخامسة: تحسين سلسلة التوريد من خلال المحاكاة

• تطبيق أساليب التحسين لتعزيز أداء سلسلة التوريد.
• تخصيص الموارد وتخطيط القدرات التشغيلية.
• تقليل التكاليف التشغيلية باستخدام تحليل المحاكاة.
• تحسين الكفاءة اللوجستية من خلال الحلول التقنية.

الوحدة السادسة: التحليل التنبؤي والتخطيط المستقبلي لسلسلة التوريد

• فهم التحليل التنبؤي في إدارة سلسلة التوريد.
• التنبؤ بالطلب والمتطلبات التشغيلية المستقبلية.
• تحديد المخاطر المستقبلية باستخدام النماذج التحليلية.
• تطوير استراتيجيات مستدامة ومرنة لسلاسل التوريد.