تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة التي تعرّف المشاركين على الركائز الأساسية لإدارة المشاريع، مع التركيز على عوامل النجاح الحاسمة التي تضمن إنجاز المشاريع بفعالية وكفاءة.

ومن خلال مزيج من المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، يستكشف المشاركون المنهجيات والأدوات والمهارات اللازمة لقيادة المشاريع نحو النجاح.

الفئة المستهدفة؟

• مديرو المشاريع ومنسقوها
• محللو الأعمال
• قادة الفرق
• كل من يرغب في التعرف على أساسيات إدارة المشاريع

المعارف والفوائد:

بعد إتمام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على إتقان ما يلي:

• فهم الركائز الأساسية لإدارة المشاريع.
• تحديد وتطبيق عوامل النجاح الحاسمة في إدارة المشاريع.
• استخدام الأدوات والتقنيات للتخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق الفعّال للمشاريع.
• تعزيز قدرتهم على قيادة وإدارة فرق المشاريع بفعالية.
• تحليل دراسات حالة لتطبيق المفاهيم النظرية في سيناريوهات واقعية.

محتوى الدورة

• مقدمة في إدارة المشاريع
• نظرة عامة على إدارة المشاريع
• أهمية إدارة المشاريع في بيئة الأعمال الحالية
• دورة حياة المشروع ومراحله
• ركائز إدارة المشاريع
• إدارة النطاق: تحديد نطاق المشروع وإدارته
• إدارة الوقت: التخطيط والجدولة وتقنيات تقدير الوقت
• إدارة التكلفة: الموازنة وأساليب ضبط التكاليف
• ركائز إضافية لإدارة المشاريع
• إدارة الجودة: ضمان معايير جودة المشروع
• إدارة الموارد البشرية: بناء وإدارة فرق مشاريع فعّالة
• إدارة الاتصالات: استراتيجيات التواصل الفعّال وإشراك أصحاب المصلحة
• ركيزة التكامل
• إدارة التكامل: تنسيق عناصر المشروع لتحقيق تنفيذ متماسك
• إعداد ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع
• إدارة المخاطر والمشتريات
• إدارة المخاطر: تحديد وتحليل وتخفيف مخاطر المشروع
• إدارة المشتريات: التخطيط والتنفيذ والرقابة وإغلاق عمليات الشراء
• عوامل نجاح المشروع
• فهم نجاح المشروع وفشله
• عوامل النجاح الرئيسية في إدارة المشاريع
• دور القيادة واتخاذ القرار في نجاح المشروع
• أدوات وتقنيات نجاح المشروع
• برمجيات وأدوات إدارة المشاريع
• منهجيات Agile وLean في إدارة المشاريع
• مهارات حل النزاعات والتفاوض
• دراسات حالة وأفضل ممارسات إدارة المشاريع
• تحليل مشاريع ناجحة وفاشلة
• الدروس المستفادة وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع
• مشروع ختامي: تطبيق المفاهيم المكتسبة على خطة مشروع