تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة "القيادة الأمنية" التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة فرق وعمليات الأمن بفعالية.

وبنهاية الدورة سيكون المشاركون قد اكتسبوا فهما عميقا لمبادئ إدارة الأمن والتخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر، إلى جانب القدرة على الاستجابة للتهديدات الأمنية والتخفيف من آثارها في مختلف السياقات المؤسسية.

الفئة المستهدفة؟

• مديرو الأمن والمشرفون عليه
• كبار مسؤولي الأمن (CSOs) ومديرو الأمن
• المتخصصون في أمن تقنية المعلومات ومديرو الأمن السيبراني
• المتخصصون في إدارة المخاطر
• الأفراد الطامحون لتولي أدوار قيادية في مجال الأمن

المعارف والفوائد:

بعد إتمام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على إتقان ما يلي:

• تكوين فهم شامل لمبادئ وممارسات القيادة الأمنية.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة فرق وعمليات الأمن بفعالية.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي وقدرات اتخاذ القرار في السياقات الأمنية.
• تقديم معرفة بالأدوات والتقنيات والأطر الحديثة لضمان أمن المؤسسة.

محتوى الدورة

• مقدمة في القيادة الأمنية
• التعريف والأهمية: فهم مفهوم القيادة الأمنية وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
• نظرة تاريخية: تطور أدوار ومسؤوليات القيادة الأمنية.
• المسؤوليات الرئيسية: المسؤوليات الأساسية وتوقعات القادة الأمنيين.
• مهارات القيادة والإدارة
• أنماط القيادة: استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتطبيقها في السياقات الأمنية.
• بناء الفريق: تقنيات بناء وإدارة فرق أمنية فعّالة.
• حل النزاعات: استراتيجيات حل النزاعات داخل الفرق الأمنية.
• الإدارة الأمنية الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي: وضع خطط استراتيجية لأمن المؤسسة.
• إدارة المخاطر: تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر الأمنية.
• إدارة الأزمات: الاستعداد للأزمات والحوادث الأمنية وإدارتها.
• السياسات والأطر الأمنية
• وضع السياسات: إنشاء وتطبيق سياسات أمنية فعّالة.
• الامتثال: ضمان الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية.
• الأطر الأمنية: فهم وتطبيق الأطر الأمنية مثل NIST وISO/IEC 27001 وCIS Controls.
• تقييم المخاطر وتخفيفها
• تقنيات تقييم المخاطر: تقنيات إجراء تقييمات شاملة للمخاطر الأمنية.
• نمذجة التهديدات: تحديد وتحليل التهديدات المحتملة على المؤسسة.
• استراتيجيات تخفيف المخاطر: وضع وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لتخفيف المخاطر.
• إدارة الاتصال وأصحاب المصلحة
• التواصل الفعّال: تطوير مهارات التواصل لدى القادة الأمنيين.
• إشراك أصحاب المصلحة: التفاعل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وإدارة العلاقات معهم.
• إعداد التقارير: إعداد وتقديم التقارير الأمنية للإدارة العليا ومجالس الإدارة.
• الاعتبارات القانونية والأخلاقية
• المتطلبات القانونية: فهم المتطلبات والالتزامات القانونية المتعلقة بالأمن.
• المبادئ الأخلاقية: الالتزام بالمبادئ والمعايير الأخلاقية في القيادة الأمنية.
• الخصوصية: تحقيق التوازن بين المتطلبات الأمنية واعتبارات الخصوصية والتنظيمات.
• دراسات الحالة والتطبيقات العملية
• دراسات الحالة: تحليل دراسات حالة واقعية للقيادة الأمنية.
• تمارين عملية: تمارين ومحاكاة عملية لتطبيق المفاهيم المكتسبة.
• مشروع العمل: إعداد خطة شاملة للقيادة الأمنية كنشاط ختامي.