تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذا البرنامج التدريبي في الإبداع والابتكار في إدارة المشروعات، الذي صُمم خصيصًا ليمنح المشاركين أدوات متقدمة ورؤى حديثة تساعدهم على تحويل الأفكار إلى واقع عملي ينعكس إيجابًا على نجاح المشروعات. في ظل بيئة الأعمال المتغيرة والتنافس الشديد، أصبح الإبداع والابتكار من أهم عوامل التميز والتفوق، حيث يمكن للمؤسسات التي تعتمد على التفكير المبتكر أن تتفوق في تقديم حلول جديدة ومبتكرة تلبي تطلعات العملاء وتواكب التحديات المستجدة.

يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم ديناميكيات الإبداع والابتكار، وكيفية توظيفهما ضمن عملية إدارة المشروعات بشكل يضمن تحقيق أهداف المشروع بكفاءة وفعالية. كما يسلط الضوء على كيفية بناء بيئة عمل تحفز الإبداع وتدعم ثقافة الابتكار المستدامة، مما يعزز من قدرة فرق العمل على التفكير خارج الصندوق، وتطوير حلول استراتيجية تفتح آفاقًا جديدة للنمو والنجاح.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشروعات وفِرق العمل.
• المهتمون بتطوير مهارات الابتكار والإبداع في بيئة العمل.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
• الموظفون المكلفون بتطوير وتنفيذ المبادرات الإبداعية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعزيز التفكير الإبداعي والابتكاري في إدارة المشروعات.
• اكتساب مهارات تطبيق أدوات وتقنيات الابتكار.
• تطوير القدرة على تحديد الفرص والمخاطر من منظور إبداعي.
• بناء ثقافة مؤسسية تدعم الإبداع والتجديد.
• تطبيق أساليب مبتكرة لتحسين أداء المشروعات وتحقيق أهدافها.

• أساسيات الإبداع والابتكار في المشروعات
  • تعريف الإبداع والابتكار وأهميتهما في الإدارة.
  • الفرق بين الإبداع والابتكار وكيفية تعزيزهما.
  • دور القائد في تحفيز الإبداع داخل الفريق.
• بيئة العمل الداعمة للإبداع
  • خصائص بيئة العمل المبتكرة.
  • بناء ثقافة الابتكار في المؤسسات.
  • التعامل مع مقاومة التغيير وتحويلها لفرص.
• أدوات وتقنيات توليد الأفكار الإبداعية
  • العصف الذهني وتقنيات التفكير الجانبي.
  • استخدام الخرائط الذهنية وأساليب التصور.
  • منهجية SCAMPER لتطوير الأفكار.
• تقييم واختيار الأفكار المبتكرة
  • معايير تقييم الأفكار الجديدة.
  • أدوات تحليل الفرص والتهديدات.
  • كيفية تطبيق الأفكار ضمن إطار المشروع.
• تصميم وتخطيط المشاريع الابتكارية
  • إعداد خطة مشروع تركز على الابتكار.
  • تحديد الموارد وإدارة المخاطر الابتكارية.
  • استخدام نماذج العمل المرنة في التخطيط.
• إدارة فرق العمل الإبداعية
  • بناء فرق متعددة التخصصات.
  • تحفيز التعاون والتواصل المفتوح.
  • قيادة التغيير والتحفيز المستمر.
• تطبيق الابتكار في مراحل المشروع المختلفة
  • الابتكار في تحليل المتطلبات وجمع البيانات.
  • الابتكار في التنفيذ ومتابعة الأداء.
  • الابتكار في التقييم وتحسين النتائج.
• التعامل مع الفشل وتحويله لفرص
  • فهم أسباب الفشل وطرق التعامل معها.
  • التعلم من الأخطاء وتطوير الحلول البديلة.
  • تعزيز مرونة التفكير وتقبل التحديات.
• التسويق والاتصال بالأفكار الابتكارية
  • كيفية عرض الأفكار بطريقة جذابة وفعالة.
  • استخدام وسائل الاتصال لتحفيز الدعم والمشاركة.
  • بناء شبكة علاقات داعمة للابتكار.
• خطة العمل الشخصية لتطوير الإبداع والابتكار
  • وضع أهداف شخصية لتعزيز المهارات.
  • استراتيجيات متابعة التطوير الذاتي.
  • قياس أثر الإبداع في الأداء المهني.