تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة تطوير سياسات الشراء والعمليات اللوجستية ، وذلك إلى كل إداري أو موظف في الخدمات اللوجستية وفي إدارة الإمدادات وعمليات الشراء. وإن النظرة إلى العلاقات اللوجستية بالمفهوم الإداري على أنها علاقات أفقية ترفع من كفاءة الأداء ويزيد من الإنتاجية، ولكن العلاقات اللوجستية هي علاقات إدارات خدمية تمارس من خلال علاقات عمليات وأنشطة مختلفة تظهر بوضوح في الإدارات الخدمية المختلفة، وقد تعددت وكبر حجمها في مواجهة التحولات والتغيرات الاقتصادية العالمية وقد كثرت متطلبات الاحتياجات مع قلة الموارد والتغير الحادث في القيم والمبادئ والسلوكيات، وقد حرصت على الأخذ من الإدارة المعاصرة بأساليبها المتعددة في البلدان المختلفة الكمية التي تناسب كل عمل في مؤسسة أو دولة الأمر الذي يدعم الدور الإداري للتعاون والتفاعل بالمداخل العلمية والعملية وتطبيقاتها الاجتماعية والبيئية في تحقيق الأهداف، كما ساهمت العمليات اللوجستية بعملية التخطيط الاستراتيجي المنتظم وما ينتج عنه من توجهات أداء الإدارة المهنية الأساسية في تحديد مسار المنظمة ووضع الإطار التام لتعاملها في مواجهة المتغيرات البيئية.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تطوير سياسات الشراء والعمليات اللوجستية:

• مدراء الإدارة اللوجستية ونوابهم.
• المرشحين لمناصب إدارية في إدارة الخدمات اللوجستية.
• مشرفو المستودعات والحاويات.
• المتخصصون في الإدارة التسويقية.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تطوير سياسات الشراء والعمليات اللوجستية:

عند إتمام برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

•  التعرف على استراتيجيات مصادر الخدمات اللوجستية الخارجية في إدارة اللوجستيات في منظمات الأعمال.
• اختلاف الأداء والأهداف لكل من الإدارات اللوجستية بما فيها إدارة المشتريات في تحديد طرق التعامل والمسؤولية التنفيذية والمهام اللوجستية.
• التعرف على صناعة التشغيل في إدارة اللوجستيات ما بين طرفي الخدمات اللوجستية خارج وداخل المنظمة باستعمال خدمات لوجستية متعددة كخدمات التشاور اللوجستي.
• كيفية الوصول إلى الصناعة اللوجستية المتكاملة ما بين شركات متخصصة أو استشارية وشركات قائمة تطلب الخدمات اللوجستية باستعمال أساليب وطرق نطاق كامل من الخدمات.
• المعرفة بالمقومات والمعوقات في سياسة المشتريات.
• القدرة على تقييم وتطوير إدارة المشتريات.

• الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:

  • تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
  • مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
  • التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
  • الأنشطةاللوجستية وأنواعها.

• دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:

  • النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
  • دور الإدارةاللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
  • أهمية الإدارة اللوجستيةفي خدمة العملاء.
  • الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي.

• إدارة المشتريات و المخزون:

  • قرار الشراء و صياغة أوامرالشراء - محلي , خارجي
  • أهداف قرار الشراء و سياساته.
  • اختيار و تقييم الموردين.
  • الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
  • أهمية المخزون.
  • تكلفة المخزون.
  • أنواع المخزون.
  • محددات اختيار موقع المستودعات.
  • دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
  • محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
  • الموردون جزء من الرقابة على المخزون.
• الأهداف في سياسات الشراء.
• الأسس والمبادئ لإدارة المشتريات.
• خطوات العملياتالشرائية اللوجستية.
• الآليات والإجراءات في إدارة المشتريات.
• المقومات والمعوقات في سياسة المشتريات.
• التقييم والتطوير لإدارة المشتريات.

- ويمكن عمل ماجستير مصغر عن تطوير سياسات الشراء والعمليات اللوجستية، للمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-   مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-     تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي

. تدريب فردي

. تدريب ميداني وعملي وفق منهاج متكامل.

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تطوير سياسات الشراء والعمليات اللوجستية :

بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية عن حضورهم دورة تطوير سياسات الشراء والعمليات اللوجستية